¿Cómo podría crear una incubadora que sea financieramente sostenible y que no cobre incubadoras?

Iniciar un programa acelerador parece una inversión relativamente ligera, pero en realidad es engañosamente caro … y cobrar a los participantes (relativamente raro) apenas hace mella.

(Algunos programas invierten en las nuevas empresas y luego les cobran una parte de esa cantidad por los servicios. Efectivamente, esto aumenta la tarifa de administración para los inversores en el fondo de capital de riesgo del acelerador. Incluso en este caso, las tarifas cubren solo una pequeña parte de costo del programa)

Por lo general, debe obtener patrocinadores para su programa, al menos hasta que tenga un fondo lo suficientemente grande como para apoyar al acelerador únicamente con los honorarios de administración. Acercarse y cerrar patrocinadores requiere mucho tiempo y, independientemente del tipo de patrocinadores que obtenga, cada uno implica sus propios intercambios que a menudo comprometen su capacidad de elegir las mejores nuevas empresas desde una perspectiva pura de ROI.

He escrito sobre esto más ampliamente aquí:

La economía brutal de ejecutar un acelerador de inicio – AlleyWatch

Existen tres modelos de negocio para incubadoras:

1- Subvenciones / patrocinio corporativo / filantropía. Esto es sostenible hasta que desaparezcan las donaciones y no se puedan encontrar nuevos donantes. Popular a pesar de este defecto. Quizás el modelo más popular en uso a nivel mundial.

2- Tasas. Carga a los emprendedores. Es difícil llegar a la rentabilidad, ya que la mayoría de las nuevas empresas no tienen dinero para pagar esas tarifas.

3- Invierte. La incubadora (o acelerador) invierte en cada participante. El más costoso de estos modelos y el de mayor riesgo, pero con los participantes correctos y el tiempo suficiente, solo un modelo fiscalmente sostenible.

Tu preguntaste,

¿Cómo podría crear una incubadora que sea financieramente sostenible y que no cobre incubadoras?

Diseñe el modelo de negocio de la incubadora para que también proporcione beneficios netos positivos a los patrocinadores corporativos, gubernamentales y filantrópicos …

Y luego venderles esos beneficios con una ganancia.

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